Cómo crear una startup exitosa

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Las queridas empresas de la última década llamaron la atención de muchas personas con su gran éxito, llevando a lo más alto el nombre startups con sus innovadores modelos.

Con este escenario, muchas personas se preguntan qué se necesita para crear y cómo crear una startup exitosa. En este artículo cubriremos los principales pasos que no se pueden olvidar al iniciar este viaje.

¿Cómo crear una Startup?

Sabemos que crear un puesta en marcha desde cero no es fácil y requiere mucha planificación y conocimiento, pero seguir los pasos a continuación definitivamente hará que este camino sea menos difícil. 

1. Encuentra un tema relevante

El primer paso es encontrar una idea innovadora para su puesta en marcha, es decir, identificar dolores o problemas que sufre un público objetivo e idear un método innovador y tecnológico que funcione para solucionarlos.

En ese momento, es fundamental que ya tengas un público objetivo definido, ya que esto facilitará el análisis respecto al dolor que padecen y cómo puedes solucionarlo a través de productos o servicios tecnológicos.

Es importante que también realices una investigación para saber cómo funciona este mercado y si está abierto a los cambios e innovaciones que tu proyecto pueda traerle, al fin y al cabo, existen nichos conservadores que son reacios al cambio.

2. Estudio de mercado y mapa competitivo

Después de encontrar una idea innovadora que puedas resolver, así como después de evaluar a tu público objetivo, su receptividad y potencial de mercado, necesitas saber más sobre los números del mercado.

Una startup, como cualquier empresa, tiene como objetivo la rentabilidad y para ello operar en un mercado real, con un gran número de personas o empresas dispuestas a pagar por su solución es sumamente importante.

Además, entiende a quién le estarás disputando el espacio, a tus competidores directos e indirectos, para que al final puedas entender mejor qué cuota de mercado quieres con tu negocio.

Una herramienta que te puede ayudar en esta tarea es la propuesta por el Business Model Canvas, que te ayudará a afinar tu proyecto. 

3. Desarrollar una versión beta

La mejor manera de tener una idea del mercado al que ingresa, así como de probar sus productos y servicios, es desarrollar una versión beta para probar entre su público objetivo.

Esta versión beta también se conoce como Producto Mínimo Viable (MVP) es a través de este prototipo que tendrás retroalimentaciones y podrás analizar la viabilidad de tu puesta en marcha, así como determinar si son necesarios reajustes. 

De esta forma, tras obtener los resultados de la versión beta, tu puesta en marcha dispondrás de todos los datos e información necesarios para desarrollar la creación final de tu proyecto y lanzarlo al mercado, teniendo una mayor tasa de éxito con tus clientes.

Para el MVP, usa y abusa de las herramientas no-code, sin duda reducirán tus costos iniciales y te darán agilidad para nuevos experimentos.

4. Busca inversores 

Para el crecimiento exponencial, es importante que un puesta en marcha tener inversionistas, porque como se explica a lo largo del texto, se trata de ideas innovadoras y tecnológicas que son de alto riesgo y muchas veces costosas.

Por eso, es importante que busques inversores, socios o socios que crean en esta idea y quieran apostar dinero por ella.

Algunas de las formas en que puede realizar estas inversiones es a través de trabajo colaborativo, incubadoras, eventos, programas de aceleración, LinkedIn y otros.

 5. Seguimiento de los resultados

Finalmente, es importante que haga un seguimiento de los resultados obtenidos a través de su puesta en marcha para que su empresa siga mejorando en el mercado y realice los reajustes necesarios.

Con ello, no quedará obsoleto y seguirá siempre las necesidades de su público objetivo y se adaptará a ellas.

Crea uno puesta en marcha no es fácil, pero con este paso a paso el desarrollo de tu empresa sin duda no será tan difícil como imaginas y este proyecto fluirá mucho más fácil y claro.

Si está buscando una forma de crear tecnologías para iniciar su startup, asegúrese de seguir los contenidos de No-Code Start-Up sobre no-code y negocios.