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As empresas queridinhas da última decada chamaram a atenção de muita gente com seu grande sucesso, levando o nome das startups la para cima com seus modelos inovadores.
Com esse cenário, muitas pessoas se questionam o que é necessário para criar e como criar um startup de sucesso. Neste artigo abordaremos os principais passos que não podem ser esquecidos ao iniciar essa jornada.
Tabela de conteúdos
Como criar uma Startup?
Sabemos que criar uma Startup do zero não é fácil e exige muito planejamento e conhecimento, mas ao seguir as etapas abaixo, isso com certeza fará com que esse caminho se torne menos difícil.
1. Encontre um problema relevante
O primeiro passo é encontrar uma ideia inovadora para a sua Startup, isto é, identificar dores ou problemas que um público-alvo sofre e elaborar um método inovador e tecnológico que funcione para resolvê-lo.
Nesse momento, é fundamental que você já tenha um público-alvo definido, pois isso facilitará a análise referente às dores que eles sofrem e como você poderá solucioná-la através de produtos ou serviços tecnológicos.
É importante que você também realize pesquisas para apurar como esse mercado funciona e se ele está aberto às mudanças e inovações que seu projeto pode trazer a ela, afinal, existem nichos conservadores e que são relutantes com transformações.
2. Estudo de mercado e mapa competitivo
Após encontrar uma ideia inovadora que você consiga resolver, bem como após avaliar o seu público-alvo, determinado, sua receptividade e potencial de mercado, é necessário que você conheço mais os números do mercado.
Uma startup como, qualquer empresa, visa o lucro e para isso, atuar em um mercado real, com um grande número de pessoas ou empresas dispostas a pagar pela sua solução é de extrema importância.
Além disso entender com quem você estará disputando espaço, seus competidores diretos e indiretos, para que no fim você consiga entender melhor qual é a fatia de mercado que você almeja com este seu negócio.
Uma ferramenta que pode lhe auxiliar nessa tarefa é o proposto pelo Business Model Canvas, que irá te auxiliar a apurar seu projeto.
3. Desenvolva uma versão beta
A melhor maneira de sentir o mercado em que você está se inserindo, bem como testar seus produtos e serviços, é realizando o desenvolvimento de uma versão beta para testar entre seu público-alvo.
Essa versão beta também é conhecida como Mínimo Produto Viável (MVP) é através desse protótipo que você terá feedbacks e poderá analisar a viabilidade da sua Startup, bem como apurar se é necessário realizar reajustes.
Deste modo, após obter os resultados da versão beta, sua Startup terá todos os dados e informações necessárias para desenvolver a criação final do seu projeto e lançar no mercado, tendo um maior índice de acerto junto aos seus clientes.
Para o MVP, use e abuse de ferramentas no-code, elas sem dúvidas irão reduzir seus custos iniciais e lhe darão agilidade para novos experimentos.
4. Procure por investidores
Para um crescimento exponencial, é importante que uma Startup tenha investidores, pois conforme explicado ao longo do texto, ela lida com ideias inovadoras e tecnológicas que são de alto risco e muitas vezes são caras.
Deste modo, é importante que sua você busque por investidores, parceiros ou sócios que acreditem nessa ideia e queiram apostar dinheiro nela.
Alguns dos modos que você pode buscar esses investimos é através de coworking, incubadoras, eventos, programas de aceleração, LinkedIn e outros.
5. Acompanhe os resultados
Por fim, é importante que você acompanhe os resultados obtidos através de sua Startup para que sua empresa continue melhorando no mercado e faça os reajustes necessários.
Com isso, ela não ficará obsoleta e sempre irá acompanhar as necessidades do seu público-alvo e irá se adaptando a elas.
Criar uma Startup não é fácil, mas com esse passo a passo o desenvolvimento da sua empresa sem dúvidas não será tão difícil quanto você imagina e esse projeto irá fluir muito mais facilmente e de maneira mais clara.
Se busca uma forma de criar tecnologias para iniciar a sua startup, não deixe de acompanhar os conteúdos do No-Code Start-Up sobre no-code e negócios.
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