Começar um empreendimento do zero pode parecer muito complexo. Diante dos inúmeros passos de planejamento que são sugeridos, você pode se sentir perdido sobre qual orientação seguir.
Mas e se eu te contar que existe uma forma simples de iniciar o seu próprio negócio?
O conceito de lean startup surge como uma abordagem inovadora que desafia os métodos tradicionais de planejamento e desenvolvimento empresarial.
É uma forma de criar, testar e lançar produtos e serviços através da otimização de processos e do foco em interações ágeis com os clientes.
Neste conteúdo, vamos nos aprofundar nas características desse modelo, apresentando os pilares fundamentais e as vantagens oferecidas para as empresas.
Se você tem interesse no assunto, não deixe de ler este conteúdo na íntegra.
Tabela de conteúdos
O que é lean startup e quais suas características?
Lean pode ser traduzido como “enxuto”, então, em uma tradução livre, lean startup é uma empresa de base tecnológica e alto potencial de escalabilidade, porém enxuta.
Dessa forma, enquanto os modelos convencionais enfatizam a elaboração de planos detalhados, a lean startup adota uma abordagem condensada, centrada em hipóteses e experimentações.
O método tem o objetivo de reduzir o desperdício de recursos e entregar valor aos clientes, desde o início.
A experimentação contínua, a aprendizagem iterativa e a adaptação constante são muito valorizadas.
E ao contrário das abordagens tradicionais que, frequentemente, envolvem extensos planos e análises antes do lançamento, a lean startup acredita em começar de maneira pequena e evoluir rapidamente.
Quais são os princípios do Lean Startup?
A seguir, veja os principais aspectos dessa abordagem:
MVP (Produto Mínimo Viável)
O conceito de MVP é essencial para a proposta da lean startup. Em vez de gastar meses ou anos desenvolvendo um produto completo, as empresas criam uma versão mínima e viável que contenha apenas os recursos essenciais.
Esse MVP é, então, lançado no mercado para coletar feedback dos clientes e validar hipóteses. Isso não apenas economiza recursos, mas também permite que a empresa obtenha insights valiosos desde o início.
Com o uso de ferramentas no-code, é possível facilitar a construção do MVP, pois elas oferecem maior agilidade e menor custo.
Dessa forma, há economia de tempo e recursos para propor, desenvolver e testar projetos em tempo real.
Sem medo de recomeçar
A metodologia incentiva as empresas a serem ágeis o suficiente para reconhecer quando algo não está funcionando conforme o planejado.
Se os dados e feedback indicarem que o produto não vai bem ou que há uma oportunidade melhor, a empresa pode realizar uma mudança significativa na estratégia.
Isso pode envolver mudanças na proposta de valor, no público-alvo ou, até mesmo, no modelo de negócios.
Aprendizado validado
O conhecimento adquirido através de experimentos e feedback reais dos clientes é muito valorizado. Com a validação desse aprendizado, as empresas podem tomar decisões mais informadas e direcionar seus recursos de maneira mais eficiente.
Quais são os três pilares principais do Lean Startup?
Continue lendo para saber os pilares dessa metodologia e suas vantagens para a sua startup!
Para compreender melhor como funciona a lean startup, é essencial entender seus três pilares fundamentais:
- customer development
- desenvolvimento ágil
- plataforma tecnológica de baixo custo.
Esses três elementos interagem de forma colaborativa para criar uma estrutura que economiza recursos, acelera a inovação e melhora a tomada de decisões. Entenda mais sobre cada um desses pilares:
Customer development
O termo significa desenvolvimento com o cliente Na prática, baseia-se em uma relação proativa com o público, desde o início do processo.
Além de simplesmente ouvir os clientes, na lean startup, há uma preocupação em envolvê-los ativamente na validação de hipóteses e no refinamento do produto.
Algumas maneiras pelas quais o customer development contribui para o sucesso da metodologia incluem:
- Validação de hipóteses: ao interagir diretamente com os clientes, as empresas podem certificar ou refutar suas suposições sobre as necessidades do mercado. Isso evita a construção de produtos que ninguém deseja.
- Feedback contínuo: os clientes têm uma visão valiosa sobre o produto, e seu feedback ajuda a moldar as renovações ao longo do processo. A realização contínua desse processo permite que a empresa compreenda e atenda melhor às necessidades do mercado.
- Construção de relacionamentos: o customer development se concentra em construir relacionamentos de longo prazo com os clientes, possibilitando a fidelização.
Plataforma tecnológica de baixo custo
É considerada peça fundamental para sustentar a metodologia lean startup. Esse tipo de plataforma está alinhado à ideia de eliminar desperdícios e alocar recursos com eficácia.
Um exemplo prático desse pilar é o uso de serviços de nuvem, como AWS, Azure ou Google Cloud.
Com base nesse pilar, as empresas avaliam as operações, conforme necessário, e eliminando a necessidade de grandes investimentos iniciais em infraestrutura.
É válido destacar que a linguagem no-code possibilita a criação de aplicativos e softwares de forma mais barata.
Isso porque é mais fácil e rápido criar um produto funcional sem a necessidade de uso de código, trabalho que não é restrito aos profissionais desenvolvedores, podendo ser realizado por qualquer pessoa que tenha o interesse em aprender sobre os conhecimentos na área.
Dessa forma, com o uso de ferramentas de código aberto, é possível reduzir os custos de desenvolvimento de software. Já a automação de processos permite economizar tempo e recursos.
Desenvolvimento ágil
É o terceiro pilar da lean startup e complementa os outros dois. Concentra-se na flexibilidade, adaptação e renovação durante o processo de desenvolvimento.
Essa técnica foca em ciclos curtos, quando pequenas partes do produto são desenvolvidas e implementadas. Isso permite que a equipe responda rapidamente às mudanças e ao feedback.
As prioridades podem mudar à medida que novas informações surgem. O desenvolvimento ágil permite que a equipe reavalie e ajuste suas metas e tarefas no decorrer do tempo. Dessa forma, os produtos não são considerados “terminados”.
Em vez disso, estão sempre em evolução, à medida que a equipe busca constantemente maneiras de melhorá-los com base no feedback do cliente e nas necessidades do mercado.
As ferramentas no-code podem ser aliadas no processo. Afinal, a partir delas, há maior agilidade para o desenvolvimento de softwares e aplicativos que a empresa precisa, o que contribui para que o aprimoramento desejado seja realizado mais rapidamente e, também, com menor custo.
Vantagens lean startup
A metodologia permite que as organizações atinjam o equilíbrio entre inovação e eficiência. Dessa forma, conquistam vantagens como:
Maior conexão com o cliente
Um dos princípios fundamentais da lean startup é ter o cliente no centro de todas as decisões. Isso não é apenas uma ideia bonita, é uma estratégia que pode ser transformadora para os negócios.
Coletar feedbacks é essencial, pois muitas empresas falham devido à desconexão entre o que elas acham que os clientes querem e o que eles realmente desejam.
Quando os clientes veem que suas opiniões importam e que as empresas estão comprometidas em atender suas necessidades, isso cria lealdade.
Clientes leais não apenas compram novamente, mas também tornam-se defensores da marca, recomendando-a a outros.
Melhor aceitação de produtos e serviços
A abordagem enxuta da lean startup permite a criação de produtos ou serviços essenciais. Isso significa que cada elemento é cuidadosamente considerado e qualquer componente desnecessário é eliminado.
A eliminação de elementos desnecessários resulta em um produto ou serviço mais focado. Os clientes apreciam a simplicidade e a facilidade de uso, o que pode levar a uma melhor aceitação no mercado.
Além disso, produtos mais enxutos tendem a ser desenvolvidos e entregues mais rapidamente, permitindo que as empresas entrem mais cedo no mercado.
Redução de desperdícios
A abordagem enxuta elimina desperdícios de tempo, dinheiro e outros recursos.
Ao se concentrar apenas no que é necessário para o MVP e ao tomar decisões baseadas em dados, as empresas reduzem a probabilidade de investir em direções que não trarão retorno.
Os recursos são direcionados apenas para atividades que agregam valor real ao produto ou serviço. Isso evita que sejam desperdiçados em projetos que não têm potencial.
Gestão simplificada
Através do foco em experimentação e aprendizado contínuo, a lean startup simplifica a gestão. As decisões são baseadas em feedbacks e dados reais, reduzindo a dependência de previsões incertas.
Você pode estar se perguntando como implementar efetivamente esses princípios em seu negócio e garantir uma gestão simplificada. Aqui entra uma ferramenta poderosa: o Bubble.io.
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Você aprenderá como criar protótipos, testar ideias rapidamente, coletar feedback de clientes e criar soluções de maneira eficaz – tudo sem a necessidade de codificação.
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