Você já teve uma ideia brilhante que poderia revolucionar sua área de atuação, mas se viu sem saber como transformá-la em realidade, sem gastar rios de dinheiro e recursos?
O MVP – Producto mínimo viable – es una estrategia que puede cambiar por completo la forma en que desarrolla productos e impulsa su startup.
O MVP é a versão mais simplificada de um produto ou parte dele, criada com o mínimo de recursos possível.
Essa versão busca entregar a essência da ideia e sua principal proposta de valor, com o objetivo de validar si la idea es realmente interesante y si merece la pena invertir más recursos en ella.
En este artículo, exploraremos el significado y la importancia de MVP para su startup. Para aquellos que quieren Haz dinero en línea, conocer este método es fundamental.
¡Sigue leyendo para comprender mejor y comenzar a implementar esta estrategia en tu startup hoy!
Tabla de contenido
¿Qué es MVP?
MVP es el acrónimo de Producto mínimo viable en ingles y significa Producto mínimo viable en portugués.
Como o nome diz, essa é uma prática que consiste em criar uma versão teste do produto, apenas com as mínimas funcionalidades necessárias para que ele cumpra sua função.
A partir desse teste, é possível observar na prática a Eficiencia del producto, usabilidad y aceptación en el mercado..
También permite comparar la competencia, obtención de asociaciones y atracción de inversores.
Caso o produto seja bem-sucedido nessa etapa, ele volta a ser desenvolvido e aprimorado para chegar ao mercado oficialmente.
Ahora, piensa por un momento: ¿Cuántas veces has tenido una idea que parecía increíble, pero cuando la pusiste en práctica no generó el retorno esperado? Esto es exactamente lo que el MVP busca evitar.
En lugar de pasar meses o incluso años desarrollando un producto completo, crea un MVP para probar el mercado, recopilar comentarios de usuarios reales y realizar los ajustes necesarios.
Quais são os tipos de MVP mais utilizados?
Existen varios tipos de MVP, cada uno con sus características y enfoques específicos. Exploremos algunos de los más conocidos:
Prototipo
El jugador más valioso Prototipo se utiliza a menudo para productos fisicos, por exemplo: smartphones, automóveis, eletroeletrônicos, entre outros.
Nessa aplicação, cria-se uma versão simplificada do produto, que pode ser um exemplar real ou simulado, a ser submetida aos testes dos usuários.
Este tipo de MVP es ideal para obtener comentarios detallados sobre la interacción del usuario con el producto.
Doble
Ya el MVP Doble consiste en crear dos versiones similares del producto, se prueban simultáneamente utilizando el Metodología A/B.
Este enfoque permite comparar resultados y elegir la versión que mejor se adapte a las necesidades de los usuarios, ayudando a optimizar la inversión.
Fumar
A su vez, el MVP Fumar Se realiza con la intención de evaluar el interés de los clientes potenciales en el producto o servicio. Es posible poner en práctica esta estrategia a través de un página de destino, por ejemplo.
Nesse espaço, a empresa pode falar sobre seus conceitos e funcionamentos e estimular o interesse dos usuários.
A partir dessa interação, pode-se medir la tasa de conversión de la página y tener una idea más realista sobre el producto.
Mago de Oz
En MVP Mago de Oz, los clientes interactúan con una interfaz de producto simulada, creyendo que están utilizando una solución automatizada. Sin embargo, entre bastidores, las acciones se realizan manualmente.
Este tipo de MVP permite probar la viabilidad de la idea, sin necesidad de desarrollar una solución completamente automatizada.
Conserje
El jugador más valioso Conserje es una estrategia en la que el propio empresario realiza el servicio manualmente, ofreciendo atención personalizada a los clientes.
Aunque tiene una escalabilidad limitada, es excelente para validar la demanda y comprender las necesidades del usuario directamente.
¿Cuál es el mejor tipo de MVP?
Para responder a esta pregunta, en primer lugar hay que analizar la recursos que tiene el proyecto. Cada tipo de MVP tiene unos requisitos diferentes, y esto hay que tenerlo en cuenta.
El segundo elemento a analizar debe ser el producto o servicio que se está probando. Por exemplo, se você está desenvolvendo um automóvel, é essencial realizar um teste de protótipo.
Mas, caso esteja elaborando uma rede social, o MVP Mágico de OZ pode ser exatamente o que você precisa.
¡A continuación te guiaremos paso a paso a la hora de poner en práctica el MVP!
Como elaborar um MVP?
Ahora que comprende los tipos de MVP, exploremos el proceso de creación de un MVP eficaz. Mira el paso a paso:
Identificar el problema
El primer paso para crear un MVP exitoso es identificar claramente el problema que resolverá su producto. Comprender los dolores y necesidades de su público objetivo es crucial.
Por lo tanto, céntrate en estos dos pasos:
- Comprender el dolor y las necesidades: Analice el mercado e identifique las dificultades que enfrenta su audiencia. Esto garantizará que su MVP satisfaga la demanda real.
- Definición de personas: Cree clientes ideales que representen a su público objetivo. Vaya más allá de la demografía y explore los problemas específicos que enfrentan.
No dudes en dedicar mucho tiempo a este paso inicial, ya que es lo que dictará la calidad de tu servicio y lo que hay que analizar en cada prueba.
Analizar la competencia
Antes de continuar, es importante comprender el panorama competitivo en el que se lanzará su producto. Por lo tanto, estudie a los competidores que ofrecen soluciones similares.
Identifique sus fortalezas, debilidades y enfoques de mercado. y cómo abordar mejor cada uno de estos puntos.
Identificar brechas en las ofertas de la competencia. ¿Qué puede ofrecer su producto que sea único y mejor?
Idealizar el producto
Agora que você compreendeu o problema, é hora de idealizar como seu produto resolverá essa demanda de forma inovadora.
Nesse momento, é importante especificar as características e funcionalidades do produto e determinar como ele atenderá às necessidades das personas.
Además, es necesario establecer la propuesta de valor del producto. Pregúntese: ¿Cómo se diferencia de la competencia? ¿Por qué las personas elegirían su producto?
Considere la demanda
Avaliar a demanda pelo seu produto é essencial para garantir que seu MVP tenha potencial de aceitação.
Portanto, realize prueba de aceptacion como encuestas y sondeos para evaluar la receptividad del mercado al concepto de su producto.
Además, crear páginas de destino o utilizar otras estrategias para capturar dirige y evaluar el interés real de las personas.
Usar programación en código
En la etapa de desarrollo de MVP, puede explorar las ventajas de no-code herramientas, que ofrecen un enfoque visual y simplificado para la creación de aplicaciones y software.
Essas ferramentas permitem que você desenvolva protótipos e produtos funcionais sem a necessidade de conhecimento profundo em programação.
Aqui estão algumas vantagens das ferramentas no-code aplicadas ao processo de criação de MVP:
- Desarrollo rápido;
- Creación de prototipos iterativos;
- Reducción de costos;
- Mayor autonomía;
- Integración de datos;
- Validación de conceptos;
- Flexibilidad de diseño.
Algunas de las herramientas no-code disponibles incluyen Webflow, WordPress, Bubble, Imagen, Suave, AppGyver, FlutterFlow, Glide, Xano, Airtable, Zapier y Make.
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Construir, probar y mejorar
Con el MVP listo, desarrollelo según lo planeado, manteniéndolo simple y enfocado en resolver el problema. Realizar pruebas rigurosas con un grupo inicial de usuarios, recopilar y evaluar comentario.
Según los comentarios de los usuarios, realice mejoras en el MVP, agregando las funciones necesarias y ajustando las debilidades.
Si sigue estos pasos, desde la identificación del problema hasta la iteración continua, creará un MVP sólido, allanando el camino hacia un producto exitoso y competitivo.
Importancia del MVP para startups
Ahora que comprende cómo crear y desarrollar un MVP, puede comprender por qué es tan importante para garantizar el éxito de cualquier startup.
MVP le permite probar su idea en el mercado real antes de invertir importantes recursos. Este proceso evita gastos innecesarios en productos que pueden no satisfacer las necesidades de los usuarios.
Además, con un MVP en la mano, puedes recolectar comentario direto dos usuários, identificando pontos fortes, fraquezas e oportunidades de melhoria.
Isso orienta o desenvolvimento futuro, garantindo que sua solução evolua de maneira alinhada com as expectativas dos clientes.
Entonces, si estás a punto de lanzar una startup o desarrollar un nuevo producto, MVP es tu camino ideal.
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